經營與管理團隊
釐清跨系統報表的資料來源、統計口徑與更新時間，讓管理數字能回到對應明細。
ENTERPRISE
在企業各據點，
我們串接人事、ERP 與 POS。
在醫院處理過多職類、多院區的人事制度之後，我們以同樣的人事核心整合企業的 ERP、POS 與既有系統。從人員、組織、出勤與簽核的實際用法出發，確認哪些資料要共用、哪些業務仍由原系統處理，再對應各據點的代碼與更新規則，減少重複建檔及跨部門人工核對。
REQUIREMENTS BY ROLE
在同一個組織裡，
不同角色要處理什麼。
我們把管理者、作業人員與資訊團隊的需求一起納入，讓各自的工作接上相同的資料與流程。
人力資源團隊
以人事系統管理人員、組織、出勤與申請，列清異動時需通知或交換資料的 ERP、POS 及薪酬相關系統。
行政與專案團隊
確認申請、簽核完成後由哪一套系統承接，區分資料已傳送與作業已完成，避免只靠人工追問進度。
資訊團隊
盤點 HR、ERP、POS 的介面、識別鍵與權限；共同確認對帳、失敗重試、版本變更及維護責任。
FROM HOSPITALS TO ENTERPRISE
為什麼醫院的人資經驗，
適用於你的企業？
醫院是人事制度最複雜的組織之一。在醫院處理過的問題，到了企業會以不同的形式出現。
在醫院在企業
在醫院醫師、護理、醫技、行政，各職類有不同的出勤與加給規則。
在企業總部、門市、工廠，各據點與任用身分有不同的制度。
在醫院總院與分院共用架構，人員還會跨院區支援。
在企業集團多法人、多據點，人員調動與支援頻繁。
在醫院人事資料要送往差勤、薪資與院內其他系統。
在企業人事資料要送往 ERP、POS 與薪資系統。
在醫院24 小時輪班，人力缺口要說得清楚。
在企業門市、工廠與客服中心的輪班與人力配置。
我們不是把醫院系統搬給你，而是把在醫院驗證過的資料權責、簽核與排班做法，套進你的制度。
導入範圍與試行安排。先選一個涉及人事與既有系統的流程試行，確認資料對應與異常處理，再擴大到其他部門或據點。交易與帳務等業務資料是否納入，須另外確認範圍。
