DELIVERY THAT CONTINUES

在專案交付過程中,
我們把需求逐項落實。

畫面完成之後,還有人員操作、資料移轉與維護分工要處理。我們把需求整理為功能、流程及驗收項目,安排原型確認、測試、對帳與教育訓練,讓使用者和資訊團隊能逐項核對,而不只看系統畫面是否完成。

SCOPE AND RESPONSIBILITIES

工作項目與責任範圍。

各項工作需確認處理方式與驗證標準。
相關系統與負責單位的責任也要一併約定。

需求與原型

整理角色、流程、資料及例外,使用原型確認範圍,而不是用畫面數量替代需求。

開發與測試

以實際情境驗證正常與異常流程,記錄問題及處理結果。

移轉與上線

安排資料對帳、使用者驗收、教育訓練及切換流程,清楚區分測試與正式資料。

維護與演進

依約定窗口、服務範圍與變更流程處理後續需求,保留版本及操作紀錄。

需求、設計、開發、上線與維護的五階段交付流程圖

服務時段、回應目標、維護內容與驗收標準,以正式合約及專案文件為準。

圖中文字另以下列內容摘要說明,行動裝置不必放大圖片才能理解。

需求與原型

整理角色、流程、資料及例外,使用原型確認範圍,而不是用畫面數量替代需求。

開發與測試

以實際情境驗證正常與異常流程,記錄問題及處理結果。

移轉與上線

安排資料對帳、使用者驗收、教育訓練及切換流程,清楚區分測試與正式資料。

維護與演進

依約定窗口、服務範圍與變更流程處理後續需求,保留版本及操作紀錄。

PROJECT INQUIRY

你的現場,遇到什麼作業問題?

告訴我們哪個流程需要反覆整理、哪些資料接不起來。我們從現行作業與既有系統著手,一起釐清要處理的範圍。