院方與管理團隊
確認管理指標的口徑與來源,從總覽回到對應資料。

人事室要核對制度,護理主管要安排人力,資訊室則要維護資料與介面。我們把醫療人資、AI 排班、出勤與簽核串接起來,處理跨職類、跨單位作業中的資料落差;管理指標也保留回查來源的入口。
我們把管理者、作業人員與資訊團隊的需求一起納入,讓各自的工作接上相同的資料與流程。
確認管理指標的口徑與來源,從總覽回到對應資料。
整理人員、差假、簽核及制度例外,減少跨單位重複確認。
把人力需求、班別規則與主管判斷一起納入排班流程。
確認既有系統、權限、資料交換與上線維護邊界。
醫院的人事規則,很多只有在現場做過才知道。以下是我們在醫院專案裡反覆處理的項目。
醫師、護理、醫技與行政人員,出勤、假別與加給規則各不相同。
同一張申請,會因申請人原單位、服務單位與表單單位不同,而找不同的主管。
人員支援或借調期間,歸屬哪個單位、由誰簽核,都要事先設定清楚。
有效期限要管理,到期前提醒相關人員處理。
依護病比或各單位的最低人力檢核班表,標出不足的時段與人次。
薪酬計算資料的來源要清楚,醫院評鑑與主管機關需要的人力統計也要拿得出來。
醫療人資與 AI 排班的畫面與操作,均採預約展示。請選擇想了解的系統。

了解人事、出勤與簽核如何銜接,以及不同職類、院區與單位的管理方式。系統畫面、欄位配置與操作細節,由專人依貴院需求展示。
預約醫療人資展示預約後由專人聯繫安排,不會自動解鎖。
畫面配置示意已模糊處理 · 非客戶資料

了解單位需求、班別與排班限制如何納入排班作業,以及班表調整與檢核的處理方式。完整設定與操作內容,採預約專人展示。
預約 AI 排班展示預約後由專人聯繫安排,不會自動解鎖。
畫面配置示意已模糊處理 · 非客戶資料
告訴我們哪個流程需要反覆整理、哪些資料接不起來。我們從現行作業與既有系統著手,一起釐清要處理的範圍。