指標缺少依據
指標缺少資料來源、更新時間或計算規則，難以核對數字，也不利於管理判斷。
TRACEABLE DECISIONS
在主管的戰情畫面上，
我們讓數字查得到明細。
總覽有數字，點進清單卻對不起來，主管就得再請人整理。我們為醫院建置院長、管理中心與科部的戰情系統，讓每個指標對應自己的來源明細，點擊時保留日期、分類、狀態與使用者權限；同樣的做法也可用於企業的營運管理。
WORKFLOW REQUIREMENTS
現場遇到的問題。
這些問題不只發生在畫面操作，
也牽涉制度、資料來源與跨單位分工。
數字與明細不一致
點進清單後篩選條件改變，或忽略使用者的資料權限。
跨系統口徑不同
相同名稱的指標可能使用不同時間區間、狀態與排除條件。
WHAT WE WORK ON
我們怎麼處理。
以下說明對應這些問題的功能與整合方式。
實際功能、介接與交付項目依專案確認。
指標定義
先確認管理問題、公式、時間範圍與責任單位，再選擇圖表。
一區塊一來源
每個數量、圖表與簡易清單，對應明確的來源清單或節點。
保留條件下鑽
點擊後沿用日期、分類、狀態及使用者權限，讓總覽與明細一致。
異常與更新提示
標示資料更新時間與限制，避免將尚未更新完成的資料誤認為即時結果。
PRIVATE SYSTEM DEMONSTRATION
依管理角色，預約戰情系統展示。
選擇你關注的管理情境；系統畫面與操作內容，由專人依貴院的需求展示。
IMPLEMENTATION STEPS
導入步驟與確認事項。
定義管理問題
確認指標與資料口徑
建立對應明細
驗證權限與數字一致
BEFORE WE BEGIN
導入前的常見問題。
更細部的規則、介接與維護條件，會在需求確認時一起整理。
每個圖表都需要下鑽嗎？
對應可追溯資料的管理區塊，應定義清楚的明細入口；純說明性視覺則應與數據元件區分。
如何避免總數與清單不同？
兩者使用相同資料範圍、過濾規則及權限，並以自動或人工測試確認。
